доктор Ҳоҷат Бағой

доктор Ҳоҷат Бағой

мушовир оид ба тадқиқот ва рушд
доктор Ҳоҷат Бағой

доктор Ҳоҷат Бағой

мушовир оид ба тадқиқот ва рушд

دکتر بقایی چه کارهایی می‌تواند برای آنان که به او اعتماد می‌کنند انجام دهد؟

دکتر بقایی در صفحه شخصی اش نوشت : 


از امروز ۱۶ تیر ماه ۱۴۰۴ طبق قولی که داده ام بعضی از طرحهایم را برای عموم منتشر می کنم،

شاید استفاده کنند :::

___________

دکتر بقایی چه کارهایی می‌تواند برای آنان که به او اعتماد می‌کنند انجام دهد؟

(در گفتگوی صمیمی با دکتر حجت بقایی؛ مشاور تحقیق و توسعه)

به گزارش اخبار مدیریت // اعتماد، گنجی است که به سختی به دست می‌آید و به آسانی از دست می‌رود. دکتر حجت بقایی به عنوان مشاور تحقیق و توسعه، در گفتگو با خبرنگار ما مطالبی را گفت را حاوی نکات جالبی است ، دکتر بقایی گفت: زمانی که افراد و سازمان‌ها به من اعتماد می‌کنند، مسئولیتی سنگین بر دوش من قرار می‌گیرد تا این اعتماد را پاس بدارم و به بهترین شکل ممکن آن را به ثمر برسانم. به عنوان یک مشاور تحقیق و توسعه که ارتباطات نسبتا گسترده‌ای در استان‌های مختلف از جمله مازندران، البرز، تهران، خراسان، آذربایجان، خوزستان، کهگیلویه و بویراحمد، کرمان، شیراز، اصفهان، قم و سایر نقاط دارم، و به واسطه عضویت در شوراها و کارگروه‌های مردمی در زمینه ارتباطات عام فعالیت می‌کنم، وظایف متعددی بر عهده دارم که در ادامه به تفصیل به آنها می‌پردازم.
مراحل را برای راحتی مخاطبین با الف ،ب،ج و ... تفکیک می کنم:
الف/به صورت دقیق نیازها را تحلیل کرده و راهکارهای علمی و عملی ارائه دهم :
اولین و مهم‌ترین کاری که برای افرادی که به من اعتماد کرده‌اند انجام می‌دهم، تحلیل عمیق نیازها و چالش‌های آنهاست. با تکیه بر تجربه تحقیقاتی و ارتباط مستقیم با دانشگاه‌ها و نهادهای علمی، اطلاعات به‌روز و قابل اتکا را استخراج می‌کنم و راهکارهای مبتنی بر شواهد و دانش نوین را ارائه می‌دهم. این کار منجر به تصمیم‌گیری‌های علمی و دقیق‌تر می‌شود که می‌تواند نتایج مثبت و پایدار برای همه طرف‌ها به همراه داشته باشد.
ب/ایجاد و تقویت پل‌های ارتباطی بین دانشگاه، صنعت و جامعه:
یکی از نقاط قوت من، دسترسی به شبکه وسیعی از دانشگاه‌ها و مراکز پژوهشی در استان‌های مختلف است. این امکان به من اجازه می‌دهد تا ارتباط موثر و سازنده‌ای میان دانشگاه‌ها، صنایع و جامعه برقرار کنم. از طریق این ارتباطات، پروژه‌های تحقیقاتی کاربردی شکل می‌گیرد که پاسخگوی نیازهای واقعی جامعه و صنعت باشد و همچنین فرصت‌های اشتغال و توسعه پایدار را فراهم کند.
پ/توسعه دانش و ارتقاء مهارت‌ها از طریق آموزش و ترویج علم:
با توجه به تجربه گسترده‌ام در برگزاری سمینارها، نمایشگاه‌ها، کارگاه‌های آموزشی و کنفرانس‌های خبری، تلاش می‌کنم که دانش و مهارت‌های نوین را به شکل جذاب و کاربردی به مخاطبان منتقل کنم. این فعالیت‌ها به مخاطبانم کمک می‌کند تا با آخرین یافته‌های علمی و تکنولوژیکی آشنا شوند و مهارت‌های خود را در زمینه‌های تخصصی ارتقاء دهند.
ج/تقویت ارتباطات رسانه‌ای و ایجاد موج‌های خبری موثر: به عنوان حجت بقایی که یک تکنسین فنی رسانه است و کسی که شناخت نسبی از سازوکار رسانه‌ها دارد، نقش مهمی در خبرسازی و ایجاد موج رسانه‌ای ایفا می‌کنم. با تولید محتوای جذاب و خبرسازی هدفمند، تلاش می‌کنم که پیام‌های مهم و موثر را به صورت گسترده و تاثیرگذار به جامعه منتقل کنم و از این طریق حمایت و همراهی بیشتری برای پروژه‌ها و ایده‌ها فراهم آورم.
د/مشاوره تخصصی و حمایت از تصمیم‌گیری‌های راهبردی:
با عضویت در شوراها و کارگروه‌های مردمی، و ارتباط و حمایت اساتید در رشته های مختلف، امکان مشارکت در تصمیم‌گیری‌های راهبردی و ارائه مشاوره تخصصی برای توسعه پایدار فراهم شده است. در این نقش، سعی می‌کنم که دیدگاه‌های علمی، تجربیات میدانی و تحلیل‌های دقیق را در اختیار تصمیم‌گیرندگان قرار دهم تا بهترین راه‌حل‌ها با توجه به شرایط بومی و ملی اتخاذ شود.
ن/حفظ شفافیت و پاسخگویی مستمر: یکی از اصول بنیادین من، شفافیت و پاسخگویی به مخاطبانی است که به من اعتماد کرده‌اند. تلاش می‌کنم همواره گزارش‌های دقیق و قابل فهم از روند پروژه‌ها، نتایج تحقیق‌ها و اقدامات انجام شده ارائه دهم تا شفافیت حفظ شده و اعتماد مخاطبان مستحکم‌تر شود.
م/پشتیبانی و همراهی مستمر در مسیر توسعه: اعتماد یک فرآیند پویاست که نیاز به نگهداری و تقویت دارد. از این رو، با ارائه خدمات مشاوره‌ای مستمر و به‌روزرسانی‌های علمی و خبری، همراهی مستمر با افراد و سازمان‌هایی که به من اعتماد کرده‌اند را حفظ می‌کنم تا در مسیر توسعه و پیشرفت آنها نقش موثری ایفا کنم.
در نهایت، آنچه من دکتر حجت بقایی می‌توانم برای کسانی که به من اعتماد می‌کنند انجام دهم، فراتر از ارائه مشاوره صرف است. من متعهد به ساختن ارتباطات پایدار، تولید دانش کاربردی، ایجاد فرصت‌های آموزشی، هدایت موج‌های رسانه‌ای مثبت و حمایت مستمر از توسعه پایدار هستم. این اقدامات، نتیجه اعتماد آنها را به بهترین شکل پاس می‌دارد و گامی موثر در پیشرفت علمی، اجتماعی و اقتصادی جامعه ما خواهد بود.
×گروه خبری اخبار مدیریت
+روزنوشتهای مشاور تحقیق و توسعه

نظریه 2025 دکتربقایی در مدیریت: تلفیق سنت، مذهب و مدرنیته برای خلق یک سبک مدیریتی استاندارد

نظریه 2025 دکتربقایی در مدیریت: تلفیق سنت، مذهب و مدرنیته برای خلق یک سبک مدیریتی استاندارد


(روزنوشتهای مشاور تحقیق و توسعه) // در دنیای پرشتاب و پیچیده امروز، نظریه‌های مدیریت سنتی دیگر به‌تنهایی پاسخ‌گوی چالش‌های پیچیده سازمان‌ها و جوامع نیستند. از سوی دیگر، مدیریت مدرن نیز گاه با نادیده‌گرفتن ریشه‌ها و ارزش‌های فرهنگی و دینی، نوعی گسست اجتماعی ایجاد می‌کند. در این میان، دکتر حجت بقایی با ارائه یک دیدگاه نوآورانه، راهی برای تلفیق سه بُعد مهم مدیریت—سنت، مذهب و مدرنیته—پیشنهاد می‌دهد؛ ترکیبی دشوار ولی فوق‌العاده.

> هسته نظریه بقایی؛ پیوند سه‌گانه :

نظریه دکتر بقایی بر پایه‌ی این اصل بنا شده است که هیچ جامعه‌ای بدون پیوند با سنت، مذهب و مدرنیته نمی‌تواند به تعادل واقعی و پایداری برسد. از نظر او: سنت، ریشه‌ی هویتی و فرهنگی جامعه است؛ پلی میان گذشته و اکنون.

مذهب، بُعد اخلاقی و معنوی مدیریت را تأمین می‌کند و ضامن سلامت درونی سیستم‌هاست.

مدرنیته، ابزار و شیوه‌های نوین برای پاسخ‌گویی به نیازهای روز و آینده را فراهم می‌سازد.

دکتر بقایی باور دارد که هرکدام از این سه مؤلفه، اگر به‌تنهایی مبنای مدیریت قرار گیرند، ناکارآمد خواهند بود. جامعه‌ای که صرفاً به مدرنیته تکیه کند، از ریشه‌های هویتی و اخلاقی خود جدا می‌شود. جامعه‌ای که فقط بر سنت یا مذهب اصرار ورزد، از تحولات و نیازهای جدید عقب می‌ماند. از این رو، راهکار او تلفیق عالمانه و هدفمند این سه عنصر است.

>ویژگی‌های سبک مدیریتی پیشنهادی بقایی:

_انعطاف‌پذیری فرهنگی: این سبک مدیریت با درک عمیق از سنت‌ها، به مدیران امکان می‌دهد تصمیماتی بگیرند که با بستر فرهنگی جامعه هماهنگ باشد.

_پایبندی به ارزش‌های اخلاقی و انسانی: مذهب در این نظریه، نقش ناظر درونی و اصلاح‌گر دارد و مانع از بروز فساد، سوء‌مدیریت یا بی‌عدالتی می‌شود.

_استفاده از ابزارهای علمی و فناوری روز: در عین وفاداری به سنت و مذهب، این سبک مدیریتی از مدرنیته برای ارتقای بهره‌وری، تحلیل داده‌ها و بهینه‌سازی فرآیندها بهره می‌گیرد.

_چالش‌ها و مزایای اجرای این نظریه:

پیاده‌سازی این سبک مدیریتی آسان نیست. دکتر بقایی خود اعتراف می‌کند که «این کار خیلی سخت است، ولی فوق‌العاده است.» چرا که نیازمند درک عمیق از هر سه حوزه، جسارت در تصمیم‌گیری و مهارت در ایجاد تعادل میان آن‌هاست. با این حال، مزایای آن چشم‌گیر است:

_کاهش تضادهای فرهنگی در سازمان‌ها

_ایجاد همدلی و وفاداری در کارکنان

_تقویت اعتماد اجتماعی به نهادهای مدیریتی

_ارتقای کارآمدی و عدالت در تصمیم‌گیری‌ها

> جمع‌بندی: مدیریتی برای آینده، با ریشه در گذشته و حال:

دکتر حجت بقایی با نظریه ترکیبی خود، مدیریت را نه صرفاً یک علم فنی، بلکه یک هنر اجتماعی و انسانی معرفی می‌کند. هنری که باید ریشه در گذشته داشته باشد، روح آن با اخلاق مذهبی زنده باشد و ابزار آن از دنیای مدرن گرفته شود. این نظریه، الگویی بومی‌سازی‌شده از مدیریت است که می‌تواند برای جوامع اسلامی، خاورمیانه و حتی فراتر از آن الهام‌بخش باشد.

در جهانی که از قطب‌گرایی‌های فکری و مدیریتی رنج می‌برد، شاید نظریه دکتر بقایی پاسخی باشد برای رسیدن به تعادلی پایدار میان هویت، اخلاق و پیشرفت.

× گروه خبری اخبار مدیریت

+ روزنوشتهای مشاور تحقیق و توسعه

گفتگو با دکتر بقایی مشاور تحقیق و توسعه شورای راهبردی مطالبات قانونی مردمی کشور


گفتگو با دکتر بقایی مشاور تحقیق و توسعه شورای راهبردی مطالبات قانونی مردمی کشور

---

نشریه الکترونیکی اخبار مدیریت ، نقش و ظرفیت‌های شورا در حمایت، پیگیری مطالبات مردمی و گسترش فعالیت‌ها در سراسر کشور گفتگویی کوتاه با دکتر حجت بقایی ؛ مشاور تحقیق و توسعه شورای راهبردی مطالبات قانونی مردمی کشور داشتیم :

دکتر بقایی در ابتدای گفتگو تاکید داشتند که موارد گفته شده صرفا نظرات و پیسنهادات شخصی ایشان است و ارتباطی با تصمیم گیریهای کلان مدیران شورا ندارد .

اخبار مدیریت : با تشکر از وقتی که در اختیار ما گذاشتید. لطفاً برای شروع بفرمایید شورای راهبردی مطالبات قانونی مردمی کشور چه جایگاهی دارد و فلسفه‌ شکل‌گیری آن چیست؟

دکتر حجت بقایی: با سلام و سپاس از دعوت شما. شورای راهبردی مطالبات قانونی مردمی کشور نهادی است تخصصی و غیروابسته که به منظور حمایت از حقوق قانونی آحاد مردم، رصد مطالبات عمومی، و تقویت پل ارتباطی میان مردم و مسئولان شکل گرفته است. هدف ما فراهم کردن بستری برای پیگیری قانونی خواسته‌های مشروع مردم و ارائه راهکارهای علمی و عملی به نهادهای تصمیم‌گیر است.

اخبار مدیدیت: شورا چگونه می‌تواند در حمایت واقعی از مردم نقش‌آفرینی کند؟

دکتر بقایی: حمایت واقعی زمانی رخ می‌دهد که صدای مردم به شکل مستند، دقیق و قانون‌مند به گوش مسئولان برسد. شورا این مهم را از طریق چند مسیر دنبال می‌کند:


رصد و تحلیل مطالبات مردمی: ما با ایجاد سازوکارهای ارتباطی، به جمع‌آوری نظرات، مشکلات و خواسته‌های مردم از سراسر کشور می‌پردازیم.


تهیه گزارش‌های کارشناسی و مستند: مطالبات مردمی پس از تجزیه‌وتحلیل در قالب گزارش‌هایی علمی و حقوقی تهیه می‌شود و به نهادهای مرتبط ارسال می‌گردد.


توانمندسازی آحاد جامعه: شورا با برگزاری دوره‌های آموزشی و اطلاع‌رسانی، به ارتقاء آگاهی عمومی از حقوق قانونی کمک می‌کند.


تعامل مؤثر با نهادهای دولتی و غیردولتی: با حفظ استقلال شورا، تلاش می‌شود راهکارها و دغدغه‌های مردمی به صورت سازمان‌یافته به نهادهای مسئول منتقل شود.


اخبار مدیریت: شورا چگونه می‌تواند در سراسر کشور به شکل فعال و مؤثر حضور داشته باشد؟

دکتر بقایی: برای حضور فعال و اثربخش در سطح ملی، شورا باید ساختاری شبکه‌ای و متصل به بدنه اجتماعی داشته باشد. برخی اقدامات ضروری در این مسیر شامل:


تشکیل دفاتر یا نمایندگی‌های استانی: این دفاتر با شناسایی نیروهای متخصص، متعهد و بومی در هر استان فعالیت می‌کنند.


ایجاد سامانه‌های دیجیتال ارتباط مردمی: این سامانه‌ها می‌توانند مطالبات را به‌صورت آنلاین و در لحظه دریافت و ثبت کنند.


برگزاری نشست‌های استانی با حضور مسئولان محلی: این جلسات زمینه‌ای برای پیوند میان مردم و مسئولان در استان‌ها فراهم می‌سازد.


تولید محتواهای آموزشی و راهنماهای حقوقی بومی‌شده برای هر استان: تا مردم بهتر بتوانند مسیرهای قانونی را بشناسند و طی کنند.


اخبار مدیریت: برای تحقق این چشم‌انداز چه راهکارهای عملیاتی و کاربردی پیشنهاد می‌کنید؟

دکتر بقایی: چند راهکار کلیدی:


بانک اطلاعاتی ملی از مطالبات منطقه‌ای: ثبت و طبقه‌بندی خواسته‌های مردم از هر استان بر اساس اولویت.


سامانه مشارکت عمومی: دریافت پیشنهادات، دغدغه‌ها و مطالبات از طریق فرم‌های دیجیتال یا حضوری.


تشکیل کارگروه‌های تخصصی استانی: با محوریت نخبگان، دانشگاهیان، و کنشگران اجتماعی.


تدوین نقشه راه پنج‌ساله فعالیت شورا: برای اولویت‌بندی اقدامات، ارزیابی مستمر و پاسخ‌گویی بهتر به مردم.

 اخبار مدیریت: در پایان، آینده شورا را چگونه می‌بینید و چه توصیه‌ای برای استمرار فعالیت مؤثر آن دارید؟

دکتر بقایی: آینده شورا بستگی به پایبندی‌اش به استقلال، صداقت و تخصص دارد. اگر شورا بتواند بر اساس اسناد معتبر، بدون جانب‌داری، و با تکیه بر اصول قانونی حرکت کند، قطعاً می‌تواند نقش بزرگی در بهبود حکمرانی مردمی، تقویت سرمایه اجتماعی و ایجاد پل ارتباطی مؤثر میان جامعه و حاکمیت ایفا کند. توصیه من این است که شورا همواره مردم‌محور، شفاف و قانون‌مدار باقی بماند.

+گروه خبری اخبار مدیریت

× روزنوشتهای مشاور تحقیق و توسعه

مدیریت زینبی از نگاه دکتر بقایی ؛ الگوی مناسب زن در تمام زمان‌ها

مدیریت زینبی از نگاه دکتر بقایی مشاور تحقیق و توسعه؛ الگوی مناسب زن در تمام زمان‌ها

(گروه خبری اخبار مدیریت)


مدیریت زینبی، مفهومی است که فراتر از یک الگوی صرف مدیریتی ظاهر می‌شود و به یک نماد جاودانه از توانمندی، ایستادگی و بصیرت زنانه تبدیل شده است. هنگامی که به زندگی و شخصیت حضرت زینب کبری (سلام‌الله‌علیها) نگاه می‌کنیم، درمی‌یابیم که مدیریت در معنای واقعی خود، تنها اداره امور نیست، بلکه هنر رهبری در دشوارترین شرایط، حفظ کرامت انسانی و ایجاد تغییرات اساسی در جامعه است.

از دیدگاه دکتر بقایی، مدیریت زینبی در ابعاد گوناگونی قابل بررسی است. نخستین ویژگی برجسته، حکمت و آگاهی عمیق اوست؛ حکمت در تصمیم‌گیری‌های حساس و توانایی پیش‌بینی تبعات هر انتخاب که در بستر یک بحران عظیم رقم خورد. این حکمت، پایه‌ای برای موفقیت‌های مدیریتی است که هر زن یا مردی می‌تواند در مسیر رشد فردی و اجتماعی از آن بهره ببرد.

دومین ویژگی مهم، شجاعت و استقامت زینب کبری است. او در شرایطی که بسیاری از همراهان و یاران از پا افتاده بودند، با مدیریت هوشمندانه خود، نه تنها جان خود و خانواده‌اش را حفظ کرد، بلکه پیام‌آور عدالت و حقانیت بود. این شجاعت مدیریتی، الگویی زنده برای زنان امروز است که در مواجهه با چالش‌های اجتماعی، خانوادگی یا کاری باید ایستادگی کنند و نقش‌آفرینی داشته باشند.

سوم، قدرت کلام و تاثیرگذاری او در انتقال پیام‌های اجتماعی و اخلاقی است. زینب کبری با سخنرانی‌های خود، نه تنها دل‌های مشتاقان را به سوی حقیقت جلب کرد، بلکه روحیه مقاومت و امید را در میان مردم تقویت نمود. این توانایی ارتباطی در مدیریت معاصر، به عنوان یک مهارت حیاتی شناخته می‌شود که هر مدیری باید آن را فرا گیرد.

چهارم، مدیریت زینبی انعطاف‌پذیر است؛ توانایی تطبیق با شرایط متغیر و استفاده از فرصت‌ها برای پیشبرد اهداف است. این ویژگی در توسعه پایدار هر سازمان یا جامعه نقش تعیین‌کننده دارد و نشان می‌دهد که مدیریت موفق، تلفیقی از ثبات و انعطاف است.

در نهایت، مدیریت زینبی یک پیام انسانی و فرازمانی دارد: هر زن می‌تواند با ایمان به خود و باور به اهداف انسانی، مدیری موفق و الگو برای دیگران باشد. این الگو، نه تنها در عرصه‌های دینی و تاریخی بلکه در فضای مدرن تحقیق و توسعه، آموزش، سیاست و کسب‌وکار کاربرد دارد.

بنابراین، وقتی از مدیریت زینبی صحبت می‌کنیم، در واقع از یک فلسفه جامع سخن می‌گوییم که بر پایه ایمان، خرد، شجاعت، کلام موثر و انعطاف بنا شده است؛ فلسفه‌ای که امروز بیش از هر زمان دیگری به آن نیاز داریم تا زنان بتوانند در همه حوزه‌ها بدرخشند و به عنوان الگوهای ماندگار تاریخ معرفی شوند.

+ روزنوشتهای مشاور تحقیق و توسعه

دکتر بقایی : بیایید با عمل، علم را کیمیاکنیم»

دکتر حجت بقایی ؛  مشاور تحقیق و توسعه

Dr. Hojjat Baqaee: (R&D Advisor)


شعار: «بیایید با عمل، علم را کیمیاکنیم» 

[[تحصیلات و مهارت‌ها]]

گذراندن دوره‌های خبرنگاری،فیلمسازی،روابط عمومی، مدیریت و پژوهش: CMC, LPC, DBA, MBA, PHP, EQF 

_آموزشهای تخصصی و کوتاه مدت در دانشگاه‌های تهران، صداوسیما، دانشگاه کار،دانشگاه خبر 

_تجربه عملی در مدیریت صنایع و آموزش کارآفرینان

> تجربه حرفه‌ای

(مشاور تحقیق و توسعه)

فعالیت آغازین از سال ۱۳۸۷ تا کنون

_ همکاری و مشاوره در خلق بیش از ۵۰۰ برند ملی و بین‌المللی (۱۳۷۵–الان)

_همراهی با محققان، مخترعان و کارآفرینان در طراحی پروژه‌های نوآورانه

(پژوهشی و رسانه‌ای)

تهیه و تولید بیش از ۲۰۰ مستند و فیلم مستقل

_مستندساز، فیلمنامه‌نویس، تدوینگر، تصویربردار، تکنسین فنی رسانه، لابراتوریست و...

_همکاری با صداوسیما به‌صورت افتخاری (از ۱۳۷۴) و رسمی (از ۱۳۷۷) 

(روابط عمومی و اجرایی)

_مسئول(مدیر) واحد فنی و آرشیو در باشگاه خبرنگاران جوان (۱۳۷۸–۱۳۸۰) 

_خبرنگار، دبیر و سردبیر در رسانه‌های مختلف

_ریاست کمیته روابط عمومی و اطلاع‌رسانی

_سخنران در وبینارهای تخصصی و میزگردهای علمی، فرهنگی، تخصصی

(دستاوردها و افتخارات):

_پژوهشگر برگزیده اخلاق در کنفرانس ملی اخلاق – ۱۳۷۸

_لوح سپاس نویسنده جوان از جشنواره جوانان نویسنده۱۳۷۷

_برگزیده در جشنواره تجارت الکترونیک ۱۳۸۳ 

_ذکر نام حجت بقایی در نشریه بین‌المللی فرهنگ نام‌ها به‌عنوان نویسنده فعال – ۲۰۱۸ (۲۰ سال حضور)

_بارها تقدیر از سوی مدیران استانی در تهران، اابرز، قزوین، اصفهان،کرمان،خراسان،کهگلویه و بویراحمد،خوزستان،قم،فارس،کردستان،آذربایجان، گیلان و استانداران و شهرداران و مدیران کل ادارات متعدد 

(نقش‌های کلیدی):

_تکنسین و مشاور زیست‌بوم کسب و کار – فعالیت در اکوسیستمهای استارت‌آپی

_دبیر کارگروه صلح و سازش در سطح استان‌های شمال کشور 

_دبیر کمیته صلح و سازش و عضو شبکه مخترعین ایران

_رئیس کمیته روابط عمومی رسانه و خبر در چند پروژه‌ ملی

_سازمان‌دهنده کنفرانسها، سمینارها و میزگرد در رشته مختلف خصوصا صنایع، علمی و تخصصی بسته به سفارش مراجعین

(مهارت‌ها و تخصص‌ها):

_تحقیق و توسعه: تدوین استراتژی، فرآیندهای R&D

_مدیریت پروژه و برگزاری رویداد علمی و آموزشی

_تولید و مدیریت محتوای چندرسانه‌ای

_روابط عمومی، اطلاع‌رسانی و مدیریت شبکه‌های رسانه‌ای

_طراحی کارگاه‌های آموزشی در حوزه های مختلف

_حضور فعال در وبینارهای حمل‌ونقل، نشست‌های مخترعین، و میزگردهای محیط‌زیستی 

_طراحی کارگاه‌های نوین آموزشی برای دانشگاه‌ها و نهادهای اجرایی 

 (((تماس)))

ارتباط از طریق وبلاگ “روزنوشت‌های مشاور تحقیق و توسعه حجت بقایی”

hojjatbaqaee-ir.blogfa.com

امکان تماس از طریق پیام در ایتا

https://eitaa.com/hojjatbaghaei

- روزنوشتهای مشاور تحقیق و توسعه