دکتربقایی در صفحه شخصی اش نوشت : مجموعه کارگاههای : از پیرزن پاروزن فاصله بگیرید، را دو سه بار اجرا کردم، بازخوردها نسبتا خوب بود. ولی این بازخورد عالی بود، لذت بردم از متن این خبرنگار
-----
«نظریه مدیریتی: پیرزن پاروزن» بر اساس دیدگاههای دکتر حجت بقایی
-------
نظریه مدیریتی: پیرزن پاروزن
گروه خبری اخبار مدیریت// نگاهی انتقادی به ساختارهای ناکارآمد کاری از منظر دکتر حجت بقایی
دکتر حجت بقایی، از صاحبنظران برجسته حوزه مدیریت و روانشناسی سازمانی، در نظریهای بدیع و متفاوت، برخی محیطهای کاری ناکارآمد را با تمثیلی بهیادماندنی و تاملبرانگیز معرفی میکند: «پیرزن پاروزن».
در این نظریه، محیط کاری به قایقی تشبیه شده است که توسط پیرزنی اداره میشود. این پیرزن نماد مدیریتی است که خود به تنهایی توان حرکت دادن قایق (سازمان) را ندارد و برای پیشبرد امور، به نیروی دیگران — یا همان پاروزنان — وابسته است. اما آنچه این نظریه را منحصر بهفرد میسازد، نحوه تعامل این پیرزن با نیروی انسانی است.
چهره مهربان، باطنی مصرفگرا
در نگاه اول، پیرزن شخصیتی مهربان، دلسوز و مراقب است. تا زمانی که به فردی نیاز دارد، با محبت بیپایان از او مراقبت میکند، تحسینش میکند، و به نوعی برایش سنگ تمام میگذارد. اما جبران زحمات افراد، فراتر از لبخند و تشکر نمیرود.
در برخی موارد، حتی هزینههای لازم برای حرکت قایق — چه مالی، چه روانی — به عهده خود پاروزن است. سازمانی که قرار بود سکوی پرتابی برای رشد باشد، بدل به باری بر دوش کارمند میشود. پیرزن، به جای رهبری و پیشبرد مجموعه، تنها در نقش نظارهگر و وابسته به توان دیگران ظاهر میشود.
سازمانهایی که عمر میبلعند
دکتر بقایی با صراحت، چنین ساختارهایی را هدردهندهی وقت، انرژی، عمر و زندگی افراد مینامد. در این نوع سازمانها، مفاهیمی چون خلاقیت، نوآوری، پیشرفت، و آرامش روانی جایی ندارند. افراد، به جای آنکه در مسیری سازنده گام بردارند، صرفاً درگیر نگه داشتن قایقی هستند که اساساً نباید اینگونه سنگین و ناکارآمد باشد.
هشدار نظریه: از پیرزنهای پاروزن فاصله بگیرید!
پیام مرکزی نظریه «پیرزن پاروزن» نهتنها توصیفی از وضعیت موجود، بلکه هشداری جدی برای کارکنان، مدیران و حتی کارآفرینان است. بقایی تاکید میکند که اگر در محیطی کار میکنید که شبیه به این قایق است — جایی که ارزش واقعی شما تنها تا زمانی دیده میشود که پارو میزنید، و هیچ سرمایهگذاری معناداری روی شما صورت نمیگیرد — باید تصمیم به فاصلهگیری بگیرید.
او باور دارد که ماندن در چنین محیطهایی، مساوی است با خداحافظی با آرمانهای فردی. هرچقدر هم که تلاش کنید، مسیر پیشرفت مسدود است، چراکه در اصل، قایق برای پیشرفت طراحی نشده؛ تنها هدف، زنده نگه داشتنش است.
نتیجهگیری
نظریه «پیرزن پاروزن» تلاشی است برای آگاهسازی نسل جدید از نیروی کار درباره سازمانهای سمی و وابسته به استثمار پنهان. بقایی، با زبانی ساده اما عمیق، نشان میدهد که گاه زیر نقاب مهربانی و قدردانی، سیستمهایی پنهان هستند که عمر انسان را میبلعند، بدون آنکه رشدی برای او رقم بزنند.
این نظریه، دعوتی است به هوشیاری، خودآگاهی و انتخاب درست در مسیر شغلی — و بالاخره، یادآوری این حقیقت که هیچ کس نباید قایق پوسیدهای را پارو بزند که راهی به افق ندارد.
اخبار مدیربت- خبرنگار۱۳۷
خرداد ۱۴۰۱
روزنوشتهای مشاور تحقیق و توسعه
https://eitaa.com/hojjatbaghaei
الدکتور حجت بقائی: سردیة مسار متعدد التخصصات؛ من الخطوط الأمامیة للإعلام إلى آفاق البحث والتطویر الجدیدة
طهران – علاقات رواد الأعمال الصناعیین فی الشمال // فی منظومة المتخصصین، من النادر العثور على شخصیة یمکنها الانتقال من الخطوط الأمامیة للإبلاغ المیدانی إلى قلب استراتیجیات استشراف المستقبل والإدارة العلیا. یُعد الدکتور حجت بقائی، بسجله الذی بدأ بالصحافة عام 1990 (1369 هـ.ش) ووصل الآن إلى درجات علیا فی إدارة الإعلام الریاضی واستشراف المستقبل، مثالاً بارزاً لهذا المسار متعدد التخصصات والتطبیقی بعمق.
جذور فی الإعلام؛ التزام بالحقیقة المیدانیة: یترسخ المسار المهنی للدکتور بقائی فی شوارع جمع الأخبار. وقد وفّر له عمله "کمراسل منذ عام 1990 (1369 هـ.ش)" وباحث منذ عام 1994 (1373 هـ.ش) أساسًا متیناً لفهم الحقائق المجتمعیة وضرورة البحث الدقیق. تم تعزیز هذه الخبرة العملیة بالتدریب المتخصص فی مجالی "کتابة السیناریو" و "صناعة الأفلام الوثائقیة" من مراکز مرموقة مثل مرکز الفن ومرکز توسیع السینما الوثائقیة والتجریبیة. کما شکّل عمله "کفنی إعلامی (IRIB) منذ عام 2012 (1391 هـ.ش)" جسراً بین المعرفة النظریة والتنفیذ التقنی فی البیئات الإعلامیة.
القفز إلى البحث والتطویر وحدود المعرفة: کانت نقطة التحول فی المسار الوظیفی للدکتور بقائی هی ترکیزه على "استشارات البحث والتطویر منذ عام 2000 (1379 هـ.ش)". وقد وضعه هذا المنصب فی طلیعة الابتکار والاستراتیجیة. ویرتبط هذا السجل البحثی بحصوله على درجات علمیة فی مجالات متنوعة للغایة، مما یدل على قلقه المستمر لتحدیث معرفته بأسرع التطورات العالمیة:
* الإدارة واستشراف المستقبل: حصوله على "دکتوراه فی إدارة الإعلام الریاضی" (2021)، و "دکتوراه فی الإدارة التنفیذیة (DBA)" (2021/1400 هـ.ش)، و "ماجستیر فی إدارة المستقبل (استشراف المستقبل)" (2021)، مما یشیر إلى رؤیة استراتیجیة واستشرافیة فی مواجهة التحدیات.
* التخصصات المالیة والقانونیة: شهادات مثل "بکالوریوس فی الإدارة المالیة" (2024) و "ماجستیر فی قانون الإعلام (LPC)" (2020) تُظهر أن لدیه نظرة شاملة للأبعاد الاقتصادیة والقانونیة لبیئات عمله.
* الفن والتکنولوجیا: دراسته فی مجالات مثل "بکالوریوس فی إخراج مقاطع الموضة والأزیاء (Modeling)" (2018) و "بکالوریوس فی تکنولوجیا المعلومات" (2022)، منحته مزیجًا فریدًا من فهم الجمالیات الإعلامیة والبنى التحتیة التقنیة.
الاستشارات: موجه فی العوالم الجدیدة
تؤکد خبرته العملیة فی تقدیم الاستشارات لمنظمات مثل "الأکادیمیة الدولیة للجمال والصحة،" و "الاتحاد العالمی للدفاع عن النفس،" و "المنظمة العالمیة لمدیری المستقبل،" قدرته على تقدیم حلول متخصصة على حدود الصناعة والابتکار.
بشکل عام، یرسم سجل الدکتور حجت بقائی خریطة طریق للتعلم المستمر والتکیف مع التقنیات الجدیدة والالتزام بالدور الاستراتیجی فی البحث والتطویر؛ شخصیة تمتلک الخبرة الإعلامیة العملیة والعمق الأکادیمی لقیادة المستقبل.
الدکتور حجت بقائی؛ فنی إعلامی /
مستشار البحث والتطویر للمجلس الاستراتیجی للمطالبات القانونیة الشعبیة فی البلاد /
أمین فرقة العمل المعنیة بالسلام والمصالحة فی شمال البلاد /
مدیر مکتب شبکة المخترعین الإیرانیین فی شمال البلاد ومدیر النوى التکنولوجیة فی البلاد /
عضو هیئة التحریر فی قاعدة "اقتصاد دان" الإخباریة المتخصصة /
مراسل جیلان لشبکة أخبار الصناعات الغذائیة الإیرانیة /
عضو نقابة الصحفیین والمراسلین الإیرانیین /
عضو الجمعیة الدولیة لکتاب السیناریو وصناع الأفلام /
عضو الجمعیة الدولیة لخریجی الإدارة والقانون /
عضو بیت السینما الإیرانیة (مونتاج ومختبرات) /
عضو نقابة منتجی الأفلام فی القطاع الخاص وشرکات الإنتاج السینمائی /
+ یومیات مستشار البحث والتطویر
hojjatbaqaee-ir.blogfa.com