پیام تبریک انتصاب ریاست دانشگاه صنعتی شریف

پیام تبریک انتصاب ریاست دانشگاه صنعتی شریف 

بسمه تعالی

با سلام و احترام،

بدینوسیله انتخاب شایسته و تایید نهایی استاد دکتر مسعود آقامحمد تجریشی به عنوان ریاست دانشگاه صنعتی شریف، طبق مصوبه کمیته منتخب روسای دانشگاه‌ها در شورای عالی انقلاب فرهنگی را صمیمانه تبریک عرض می‌نماییم.

این انتخاب، افتخاری بزرگ برای دانشگاه صنعتی شریف و جامعه علمی کشور است.

دکتر تجریشی استاد برجسته دانشکده مهندسی عمران دانشگاه صنعتی شریف، دارای سوابق علمی و مدیریتی بسیار درخشان هستند که مختصری از رزومه ارزشمند ایشان به شرح زیر می‌باشد:

فارغ‌التحصیل کارشناسی علوم و مهندسی آب و خاک (۱۳۶۷) از دانشگاه صنعتی شریف

کارشناسی ارشد علوم و مهندسی آب (۱۳۶۹) از دانشگاه کالیفرنیا دیویس

دکترای مهندسی محیط‌ زیست (۱۳۷۲) از دانشگاه کالیفرنیا دیویس

سابقه فعالیتهای علمی برجسته به عنوان استاد دانشگاه صنعتی شریف

معاون محیط زیست انسانی سازمان حفاظت محیط زیست (۱۳۹۶ تا ۱۴۰۰)

مدیر دفتر برنامه‌ریزی و تلفیق ستاد احیای دریاچه ارومیه (۱۳۹۲ تا ۱۴۰۰)

رئیس پارک علم و فناوری شریف (۱۳۹۵ و ۱۳۹۶)

معاون پژوهشی و فناوری دانشگاه صنعتی شریف (۱۳۸۹ تا ۱۳۹۵)

عضو وابسته فرهنگستان علوم جمهوری اسلامی ایران (از سال ۱۴۰۰)

ضمن آرزوی موفقیت‌های روزافزون برای ایشان در این مسئولیت خطیر، امیدواریم با تدبیر و تخصص ایشان شاهد پیشرفتهای چشمگیر علمی و پژوهشی دانشگاه صنعتی شریف و اعتلای علم و فناوری کشور باشیم.

با احترام،

مهندس فرهاد شهسواری

ریاست

شبکه مخترعین ایران -

کارآفرینان شریف صنعت

 حجت بقایی

مشاور تحقیق و توسعه

شبکه مخترعین ایران -

کارآفرینان شریف صنعت

فرهنگ یا ابزار درآمدزایی؟ تأملی بر وضعیت هنر و فرهنگ امروز

فرهنگ یا ابزار درآمدزایی؟ تأملی بر وضعیت هنر و فرهنگ امروز

(حجت بقایی؛ پژوهشگر، مشاور تحقیق و توسعه)

فرهنگ توسعه// در پس سکوتهای طولانی و دلهای پرحرف، گاه جملاتی زاده می‌شوند که از جنس دردند؛ نه برای گلایه، بلکه برای بیدار کردن وجدان جمعی.

این نوشته، زاییده چنین احساسی است؛ احساسی که می‌پرسد: واقعاً با اینهمه کنگره، کنفرانس، جشنواره، همایش، فیلمنامه، شعر و داستان، چه بر سر "روح" فرهنگ آمده است؟

در ظاهر، همه چیز سر جایش است. پوسترهای رنگارنگ، سلبریتیهایی که از فرش قرمز بالا می‌روند، سالنهای پر از تماشاچی، کتابهایی که به چاپ چندم می‌رسند. اما در عمق این هیاهو، چیزی گم شده است: اصالت.

فرهنگ، روزی آینه آرمانها و دغدغه‌های یک ملت بود؛ امروز اما بیشتر شبیه به ابزار درآمدزایی شده است. بسیاری از آثار هنری، نه برای بیدار کردن، که برای جلب نظر بازار ساخته می‌شوند. فیلمنامه‌ای نوشته می‌شود که اسپانسر خوشش بیاید. شعری سروده می‌شود که جایزه بگیرد. داستانی چاپ می‌شود که بفروشد، حتی اگر چیزی به مخاطب نیاموزد. این هنر نیست، تجارت است. فرهنگی که برای جیب نوشته شود، نمی‌تواند بر جان بنشیند.

همین‌جاست که چنین جمله های تلخی معنا پیدا می‌کنند:

"فیلم را برای جیب خودت می‌سازی، قصه را برای جیب خودت می‌نویسی، فوتبال را برای جیب خودت بازی می‌کنی، شعر را برای جیب خودت می‌سرایی."

در این فضا، فرهنگ دیگر ابزار رشد نیست، ابزار فخرفروشی و کسب منفعت است. هنرمند، پیامرسان حقیقت نیست، کارآفرینیست که دنبال بازار هدف می‌گردد.

این مقاله اما قرار نیست همه را به یک چوب بزند. هنوز هستند هنرمندانی که بی ادعا، در دل محدودیتها، برای تعالی انسان می‌نویسند، می‌سازند، می‌سرایند. اما وقتی ساختار تولید و عرضه فرهنگ به جای کیفیت، "پول" را ملاک بگذارد، حاصلش می‌شود فرهنگی که از بی‌فرهنگی تغذیه می‌کند. در چنین شرایطی، "فرهنگ" نه عامل روشنگری، که آینه تحقیر است.

"وای به حال جامعه‌ای که فرهنگش اینگونه تولید شود..."

این نه یک شعار که یک هشدار است. چون فرهنگ، استخوان‌بندی یک جامعه است. اگر آن را با طمع، منفعت، و خودنمایی بسازیم، پایه‌های جامعه‌مان پوسیده خواهد بود، هرچند ظاهری پر زرق و برق داشته باشد.

وقت آن رسیده است که دوباره بپرسیم:

فرهنگ برای چیست؟

هنر چه رسالتی دارد؟

و ما در برابر آن، چه مسئولیتی داریم؟

+فرهنگ توسعه

میان قاب و قصه؛ گم‌شده در دوگانگیهای هنر و تکنولوژی

میان قاب و قصه؛ گم‌شده در دوگانگیهای هنر و تکنولوژی /

گفتگو با حجت بقایی(خبرنگار،فیلمساز،پژوهشگر)

فرهنگ توسعه// در گفتگویی بی‌پرده با حجت بقایی، فیلمنامه‌نویس، تصویربردار و تکنسین فنی رسانه، از همان ابتدا دوگانگی زندگیش را به عنوان دغدغه‌ای عمیق مطرح می‌کند: «این دوگانگی بعضی مواقع مرا آزار می‌دهد.» او که سالها میان هنر روایت و تکنولوژی تصویر در رفت و آمد بوده، تجربه‌ای منحصر به فرد از هر دو جهان دارد؛ جهان قصه‌گویی و جهان سخت‌افزار.

بقایی از روزهایی می‌گوید که نخستین بار دوربین را در دست گرفت، لحظه‌ای که تصویر را نه تنها به چشم می‌دید، بلکه با زبان سینما روایت می‌کرد. اما با پیشرفت رسانه‌ها و تکنولوژی، و شرایطی که محیط تحمیلش کرد، ناچار شد نقش خود را تغییر دهد و به تکنسین فنی رسانه تبدیل شود. «وقتی باید میان هنرمندی و فناوری انتخاب کنی، سخت است. نه می‌توانی کاملاً در قصه غرق شوی، نه تنها به ابزارها بسنده کنی.»

در این میان، خبر درگذشت چهره‌های بزرگ سینمای ایران، محمد کاسبی و ناصر تقوایی، او را به تأمل وامی‌دارد. «درگذشت این بزرگان، واکنشها و بازتابها در جامعه هنری برایم جالب است. مردم چگونه با فقدان آنها مواجه می‌شوند؟ چه چیزهایی را از دست می‌دهیم و چه میراثی باقی می‌ماند؟» بقایی معتقد است که واکنشها نه تنها غم و اندوه، بلکه نوعی بازشناسی هویت سینما و هنر در ایران را نمایان می‌کند.

او به این نکته اشاره می‌کند که «این دوگانگی مرا آزار می‌دهد» نه فقط به خاطر نقشهای متضاد، بلکه به این دلیل که هر روز شاهد هستم چگونه تکنولوژی به سرعت پیش می‌رود و در عین حال هنر روایت در حال تغییر است.

و من شاهد مواردی هستم که نمی دانم می توانم بگویم یا خیر؟

و برخی فقط برای پول می گویند ولاغیر، این تغییر خواص آدمها، 

این تغییرات، گاهی فاصله‌ای میان نسلها و نوع نگاهها ایجاد می‌کند. «باید راهی پیدا کنیم که این دو بخش را به هم نزدیک کنیم؛ چون هر دو به هم وابسته‌اند.»

بقایی در نهایت بر این باور است که یاد و خاطره بزرگان سینما همچون کاسبی و تقوایی، نه تنها غم از دست دادن است، بلکه فرصتی برای بازنگری و تأمل درباره هنر و رسانه امروز است؛ فرصتی برای آشتی میان دوگانگی که سالهاست ذهن او را مشغول کرده است.

امثال من که دیگر نه در صحنه ایم و نه در کنار صحنه، گاه حتی دیگر تماشاچی هم نیستیم.

ولی در هر صورت : «شاید این چرخه تکرار شود، اما هر بار باید یاد بگیریم چگونه داستانمان را بهتر بگوییم و تصویرمان را دقیقتر بسازیم.»

+فرهنگ توسعه

https://www.tiwall.com/wall/post/447520

#سینما

#تیوال

#مصاحبه

#دوگانگی

#ادبیات_توسعه

#ناصر_تقوایی

#محمد_کاسبی

#حجت_بقایی

#مشاور_تحقیق_و_توسعه

نگاهی به سبک مدیریت منابع انسانی و روانشناسی سازمانی دکتر ابراهیم حسن‌بیگی

مجموعه مدیریت مثبت و اثرگذار۸؛

این قسمت: نگاهی به سبک مدیریت منابع انسانی و روانشناسی سازمانی دکتر ابراهیم حسن‌بیگی

گروه تحلیلی، آموزشی اخبار مدیریت// در فضای پرچالش کسب‌وکار امروز، مدیریت منابع انسانی و روان‌شناسی سازمانی به عنوان دو ستون اصلی موفقیت و پایداری سازمان‌ها شناخته می‌شوند. در این میان، دکتر ابراهیم حسن‌بیگی به عنوان یکی از پیشروترین متخصصان ایرانی در این حوزه‌ها، سبک مدیریتی و مشاوره‌ای خاص خود را توسعه داده و سهم قابل توجهی در بهبود ساختارها و فرهنگ سازمانی کشور ایفا کرده است. دکتر حجت بقایی در این گفتگوی عمیق، به تحلیل ابعاد مختلف رویکرد حرفه‌ای دکتر حسن‌بیگی پرداخته و ویژگی‌های متمایز سبک او را شرح داده است.

دکتر بقایی در ابتدای گفتگو، به نقش کلیدی منابع انسانی در موفقیت بلندمدت سازمان‌ها اشاره می‌کند و می‌گوید:

«دکتر حسن‌بیگی از جمله معدود افرادی است که توانسته بین دو جهان علم و عمل در حوزه منابع انسانی پل بزند. او معتقد است که نیروی انسانی نه صرفاً یک "منبع"، بلکه مهم‌ترین سرمایه یک سازمان است که باید به‌درستی شناخته، هدایت و توانمند شود.»

به گفته دکتر بقایی، دکتر حسن‌بیگی رویکردی تلفیقی دارد؛ از یک‌سو بر تحلیل‌های روانشناختی و عمیق رفتارهای فردی و گروهی تأکید دارد و از سوی دیگر، ابزارهای علمی مدیریت منابع انسانی نظیر ارزیابی عملکرد، جانشین‌پروری، طراحی مسیر شغلی و بهبود انگیزش کارکنان را به‌کار می‌گیرد.

در بخش روانشناسی سازمانی، دکتر حسن‌بیگی معتقد است که احساس امنیت، رضایت شغلی و تعلق سازمانی، سه عامل حیاتی در سلامت روانی نیروی کار هستند. دکتر حجت توضیح می‌دهد:

«او با بررسی دقیق جو سازمانی، ریشه‌های تعارضات، استرس‌های کاری و فرسودگی شغلی را شناسایی و راهکارهای عملی برای بهبود آن‌ها ارائه می‌دهد. در واقع، او دیدگاهی انسانی و واقع‌گرایانه به مسائل سازمانی دارد، نه صرفاً ابزاری و آماری.»

از منظر سبک مدیریتی، دکتر حسن‌بیگی بیش از هر چیز بر "مدیریت مشارکتی" و "ارتباط بین‌فردی مؤثر" تاکید دارد. به باور او، مدیر موفق کسی است که بتواند محیطی مبتنی بر اعتماد و شفافیت ایجاد کند تا کارکنان بدون ترس از قضاوت، ایده‌پردازی کنند، اشتباه کنند و یاد بگیرند. دکتر بقایی اشاره می‌کند که سبک آموزش دکتر حسن‌بیگی نیز به همین ترتیب، تعامل‌محور و مسئله‌محور است، نه صرفاً انتقال داده‌ها و مفاهیم خشک مدیریتی.

در جمع‌بندی این گفت‌وگو، دکتر حجت بقایی می‌گوید:

«دکتر ابراهیم حسن‌بیگی با نگاهی علمی، انسانی و عمیق به مسائل منابع انسانی، نقش مهمی در حرفه‌ای‌سازی مدیریت سازمان‌ها در ایران ایفا کرده است. سبک او نه‌تنها به بهبود عملکرد سازمانی کمک می‌کند بلکه موجب ارتقاء کیفیت زندگی کاری کارکنان نیز می‌شود.»

گفتگوی حاضر، پنجره‌ای بود به رویکردی اصیل در مدیریت منابع انسانی که به جای تمرکز صرف بر شاخص‌های کمی، نگاه خود را به درون نیروی انسانی معطوف می‌کند. سبک دکتر حسن‌بیگی، دعوتی است برای بازتعریف رابطه مدیران با کارکنان و ایجاد محیط‌هایی انسانی‌تر، بهره‌ورتر و سالم‌تر در سازمان‌های ایرانی.

×گروه تحلیلی آموزشی  اخبار مدیریت

+مجموعه مدیریت مثبت و اثرگذار

ساخت ابرخازن مورد استفاده در صنایع و توربین‌های بادی

«تهیه، بهینه‌سازی و بررسی رفتار الکتروشیمیایی الکترود‌های کامپوزیتی بر پایه منسوج نیکل - کبالت سولفید/پلی آنیلین/منگنز اکسید و نانوالیاف کربنی دوپ شده با نیتروژن و گوگرد جهت استفاده در ابرخازن‌های هیبرید انعطاف‌پذیر» عنوان طرح پسادکتری زهرا کرمی است که با راهنمایی سعید شاهرخیان دهکردی استاد تمام شیمی دانشگاه صنعتی شریف انجام شده است.

روزنوشتهای مشاور تحقیق و توسعه// در سال‌های اخیر توسعه سریع و رویکرد ویژه به استفاده از تجهیزات الکترونیکی قابل حمل و پوشیدنی، توانسته در بخش‌های مختلفی تأثیرات گسترده‌ای ایجاد کند. از میان وسایل ذخیره انرژی، ابرخازن‌های منعطف تمام جامد به‌دلایلی چون چگالی توان و پایداری چرخه‌ای بالا، نرخ شارژ-دشارژ سریع، انعطاف‌پذیری فوق‌العاده، ایمنی و عدم نشت مایع الکترولیت جهت کاربرد در ادوات الکترونیکی پوشیدنی مورد توجه ویژه‌ای قرار گرفته‌اند.

هدف اصلی این تحقیق بهبود خواص خازنی الکترود نمد الیاف کربنی با استفاده از القاء خاصیت شبه خازنی با استفاده از روش‌های ساده، سریع، مقرون‌به‌صرفه و بدون استفاده از نگهدارنده و ساخت ابرخازن تمام‌جامد بر پایه این الکترود با کارایی الکتروشیمیایی و انعطاف‌پذیری بالا است.

https://hojjatbaqaee-ir.blogfa.com/post/5428