نگاهی به سبک مدیریت و توسعه فردی دکتر علی پارسایی

مجموعه مدیریت مثبت و اثرگذار۱۸؛

این قسمت: نگاهی به سبک مدیریت و توسعه فردی دکتر علی پارسایی

گروه تحلیلی آموزشی اخبار مدیریت// دکتر علی پارسایی، یکی از چهره‌های برجسته و شناخته‌شده در حوزه مدیریت و توسعه فردی در ایران است که سال‌ها تجربه علمی و عملی خود را در مسیر ارتقاء کیفیت رهبری و مدیریت سازمان‌ها به کار گرفته است. دکتر حجت بقایی؛ مشاور تحقیق و توسعه، در گفتگویی مفصل به بررسی سبک مدیریتی و رویکردهای توسعه فردی دکتر پارسایی پرداخته و نقش موثر او را در تحول فضای کسب‌وکار کشور تحلیل کرده است.

دکتر بقایی ابتدا به بنیان‌های فکری و فلسفی سبک مدیریت دکتر پارسایی اشاره می‌کند و می‌گوید: «رویکرد دکتر پارسایی بر پایه تلفیق دانش روز مدیریت با واقعیت‌های بومی سازمان‌های ایرانی شکل گرفته است. او معتقد است مدیریت موثر تنها به دانش تخصصی محدود نمی‌شود بلکه شناخت عمیق از فرهنگ سازمانی و رفتار انسانی در محیط کار از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است.» به گفته دکتر بقایی، این نگرش باعث شده سبک مدیریتی پارسایی کاملاً منعطف، انسانی و در عین حال ساختارمند باشد.

از منظر توسعه فردی، دکتر بقایی تأکید دارد که دکتر پارسایی توجه خاصی به رشد مهارت‌های نرم مانند هوش هیجانی، توانمندسازی فردی و مهارت‌های ارتباطی دارد. او بر این باور است که موفقیت مدیران و رهبران در دنیای امروز بیش از هر چیز وابسته به توانایی آن‌ها در ایجاد ارتباط موثر، انگیزش تیمی و مدیریت تعارض است. دکتر بقایی یادآور می‌شود که آموزش‌های دکتر پارسایی، با هدف ایجاد تغییرات واقعی در نگرش و رفتار افراد، طراحی شده و نتیجه آن افزایش کارایی و رضایت شغلی در محیط‌های کاری است.

دکتر بقایی همچنین به کاربرد روش‌های نوین آموزشی در کارهای دکتر پارسایی اشاره می‌کند که شامل آموزش‌های تعاملی، کارگاهی و استفاده از فناوری‌های روز است. به گفته او، دکتر پارسایی با استفاده از مدل‌های شبیه‌سازی، مطالعات موردی و تمرین‌های عملی، یادگیری را به فرایندی زنده و موثر تبدیل می‌کند که تاثیر ماندگاری بر روی فراگیران دارد.

در جمع‌بندی، دکتر حجت بقایی می‌گوید: «سبک مدیریت و توسعه فردی دکتر علی پارسایی نمونه‌ای موفق از کاربرد علمی و انسانی مدیریت در بستر فرهنگی ایران است که می‌تواند الگویی موثر برای مدیران و سازمان‌های ایرانی باشد.» به باور او، رویکرد جامع و هم‌زمان به جنبه‌های انسانی، مهارتی و ساختاری در مدیریت، عامل اصلی موفقیت و ماندگاری آموزه‌های دکتر پارسایی است.

این گفتگوی صمیمانه، فرصتی بود تا با یکی از تاثیرگذارترین استادان و مربیان مدیریت در ایران آشنا شویم و دریابیم چگونه می‌توان با بهره‌گیری از دانش روز و توجه به ویژگی‌های بومی، تحولی واقعی در فضای مدیریتی و توسعه فردی ایجاد کرد. سبک دکتر پارسایی، پلی است میان تئوری‌های جهانی مدیریت و شرایط خاص سازمان‌ها و افراد ایرانی که می‌تواند مسیر پیشرفت و رشد پایدار را هموار سازد.

+گروه تحلیلی آموزشی اخبار مدیریت

×مجموعه مدیریت مثبت و اثرگذار

من سرکش تنها

« من سرکش تنها »

(ترانه سرا: دکتر حجت بقایی)

شب از گلویِ جهان بالا می‌رود، تنهاست

ستاره پشتِ غرش ابرها ایستاد، تنهاست

به اوجِ زخم که می‌رسی، خدا کم می‌شود

دعا به سنگ می‌خورد، این صدا در باد، تنهاست

نه دستِ یاری، نه نوری از هزارتویِ خون

مردی که میانِ برف و آتش، ایستاد تنهاست

جهان دهانِ گرگ است و من استخوانِ صبور

 من از پژواکِ این وحشت،می کشم فریاد، تنهاست

کسی نپرسید «چطوری؟»، سقوط، بی‌رحم

به شانه‌ام همه آسمانِ سیاه افتاد، تنهاست

من از امیدِ بریده، تیغ ساختم

ایمان اگر بمیرد، جسدِ متحرکم، ای داد، تنهاست

غزل به دار کشیده شد، و همیشه

در اوجِ سختیها، حجت بقایی سرکش، در یاد تنهاست.

 شب از دهانِ شهرِ سوخته دود می‌خورد

ماه از مدارِ خودش دور افتاد، تنهاست

شیپورِ مرگ را زدند و هیچکس نلرزید

وقتی فاجعه عادت شود، وجدان مرد بی فریاد، تنهاست

مردی میانِ میدان، با یک سؤالِ قدیمی:

«آیا هنوز کسی هست؟»، سکوت جواب داد: تنهاست

فرشتگان نظاره کنند از آسمان بر شلوغیِ خون

در ازدحامِ دعاها، این سکوتِ لخت سرد تنهاست

کودک، تفنگ را بغل کرد مثلِ عروسک

در چشمهایش آینده‌ایست که کرد فریاد، تنهاست

عشق از مدار افتاد، نان سهمِ گرگها شد

در سفره جهان، انسان اگر باشد، تنهاست

من ماندم و خرابه‌ای به اسمِ باورِ خویش

سقف جان، ستونش فرو افتاد، تنهاست

گفتم هنوز می‌شود ایستاد، حتی اگر

تاریخ گواهی بدهد: انسانیت در یاد، تنهاست

آخر نجات از آسمان نیامد، فهمیدم

در آخرالزمان، قهرمان اگر  ایستاد، تنهاست

////////////////////////

روزنوشتهای حجت بقایی در ایتا

https://eitaa.com/hojjatbaghaei/

#ترانه

#انسانـسرکش

#شعرـفارسی

#ادبیات

#حجتـبقایی

#سفارشـترانه

#شعرـنو

#ترانهـراک

#پاپ

#رپ

#شعرـسپید

#تحقیقـوـتوسعه

#بازارـتوسعه

#بازارـپژوهش

#بازارـکتاب

#بازارـرسانه

#بازارـاملاک

#بازارـبیمه

#بازارـاتومبیل

#بازارـکار

#بازارـادبیات

#بازارـترانه

#بازارـفیلمنامه

#بازارـشعر

#بازارـپلاستیکـفروشی

#بازارـطلا

#بازارـارز

#بازارـفیلم

#بازارـسریال

#تبلیغات

#بازارـمجازی

#حجتـبقایی

#دکترـبقایی

و ....

R and D Clinic

​

#کلینیک_تحقیق_و_توسعه_دکتر_حجت_بقایی

#دکتر_بقایی

#ادبیات_توسعه

#reserch

#development

#dr_hojjat_baghaei

#iranian

#ایران

اقتصاد ایران نیازمند یک رصدخانه دائمی است

اقتصاد ایران نیازمند یک رصدخانه دائمی است

[[ اخبار کنفرانسها – تاریخ انتشار: ۲۵ آذر ۱۴۰۴ ]]

واحد خبر کارگروه صلح و سازش _ خبر ویژه|| دکتر حجت بقایی، طراح و پیشنهاددهنده طرح «کنفرانس دوسالانه اقتصاددانان ایران»، در تشریح جزئیات این ابتکار، بر ضرورت نهادینه‌سازی بستری تخصصی برای حل چالشهای کلان اقتصادی کشور تأکید کرد. وی بیان داشت که برگزاری این کنفرانس در قالب یک رویداد منظم دوسالانه، پاسخی به نیاز مبرم جامعه علمی و سیاستگذاران برای دسترسی به تحلیلی عمیق و بدون وقفه از وضعیت اقتصاد ایران است.

*لزوم برگزاری و اهداف بلندمدت:*

دکتر بقایی، ضرورت برگزاری این رویداد را در ایجاد پلی میان نظریه و عمل دانست. او خاطرنشان ساخت: «اقتصاد ایران با پیچیدگیهای ساختاری مواجه است که تنها با نگاههای سطحی و کوتاه‌مدت قابل حل نیستند. این کنفرانس فرصتی است تا دیدگاههای متفاوت، مدلهای جدید و راهکارهای عملیاتی که از سوی اقتصاددانان برجسته ارائه می‌شود، به صورت نظام‌مند مورد بررسی و در نهایت برای سیاستگذاری مورد توجه قرار گیرد.»

*ارکان محوری ساختار اجرایی:*

طراح این کنفرانس در ادامه به تشریح ساختار محوری این رویداد پرداخت و ارکان کلیدی را ضامن پایداری آن دانست. وی بر نقش محوری *ریاست کنفرانس* ، به عنوان تعیین‌کننده جهت‌گیریهای کلان، تأکید کرد.

اما قلب تپنده کنفرانس، ساختار چندلایه مدیریتی آن است. *شورای سیاست‌گذاری* وظیفه دارد تا با رصد دقیق مسائل روز، محورهای اصلی کنفرانس را انتخاب کند؛ محوری که می‌تواند از اصلاحات ساختاری تا مسائل پولی و بانکی متغیر باشد. دبیران کمیته‌ها و هیئتها نیز با تخصصهای خود، محتوای علمی کنفرانس را غنی‌سازی خواهند کرد.

*دبیرخانه به عنوان موتور محرکه:*

دکتر بقایی نقش *دبیرخانه مرکزی* را حیاتی خواند و آن را ستون فقرات اجرایی کنفرانس توصیف نمود: «دبیرخانه مرکزی، وظیفه هماهنگی جامع بین تمامی بخشها، از شورای سیاست‌گذاری تا دبیران استانی را بر عهده دارد. این هماهنگی مانع از شکاف بین برنامه‌ریزی و اجرا می‌شود.»

*تداوم گفتمان اقتصادی در فاصله زمانی:*

یکی از مهمترین نوآوریهای طرح، توجه به فاصله دو ساله برگزاری کنفرانس اصلی است. دکتر بقایی در این باره گفت: «ما نمی‌توانیم اجازه دهیم که گفتمان اقتصادی تنها هر دو سال یک بار فعال شود. به همین دلیل، در فاصله زمانی بین کنفرانسها، *سلسله میزگردها و سمینارهای جانبی* در مراکز علمی و دانشگاهی مورد تقاضا برگزار خواهد شد. این فعالیتهای جانبی، پویایی علمی را حفظ کرده و فرصتی برای نقد و بررسی زودتر مقالات و تبادل نظر مستمر فراهم می‌آورد.»

وی در پایان ابراز امیدواری کرد که این کنفرانس به تدریج تبدیل به مرجع معتبر و مرجع سیاستگذاری در حوزه اقتصاد ایران شود.

+++